2009年10月17日 星期六

高雄麗緻金典星百老匯酒店經紀-KTV酒店開業關鍵步奏

高雄麗緻金典星百老匯酒店經紀-KTV酒店開業關鍵步奏


 


建立系統化的人員培訓機制,要知道KTV酒店來的顧客都是些當地有名流及官員喜歡玩的地方;所以對前期的人員培訓一定要認證嚴格及系統化;


定制上檔次的營業用具,如:KTV酒店裏顧客使用的玻璃器皿,一定要看來奢華一點;不要讓人感覺太小家子器,所以該省的省不該省的就花錢吧。


 


建立規範的系統化顧客接待標準,玩KTV酒店的花錢就是享受你一系列的尊貴服務而不是這個沒有哪個不知道的。首先就要瞭解某某包廂的主客是誰叫什麼姓什麼的。


 


穩定及統一管理好你的KTV酒店業務及公關資源體系,我們往往把她們稱為:訪台幹部(業績幹部)酒店公關小姐;當然這個看你是那裏了;可以說這個是一個KTV酒店後期經營的關鍵所以,如果你再能把這個體系給培訓及培養好了,那麼你這個場子的營業至少再增加50%左右。但記得她們也是最容易得罪客人的人呀。關鍵在於管理她們呀!!!


 


開業前期的邀請函發放方式方法也很關鍵,記得該請的一定要請,不然後期工作不好做地。拉攏市場主要客源建立好的口碑很關鍵。


開業前期的廣告投入要準確,該投的投不該投的不投,這個要看你當地的主流媒介是那個主要了。


 


KTV酒店主要部門說下:展業部   訪檯接待  酒店機房組 酒店少爺  酒店公主  酒店小姐  酒店場所總務組  酒店行政組  保安部  後勤相關部門 


 



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